Struktura i funkcje infrastruktury zarządzania logistycznego jako podstawa do wyznaczania zagrożeń pracy w jej eksploatacji

Realizacja procesów logistycznych związana jest m.in. z wykorzystywaniem elementów tzw. infrastruktury zarządzania logistycznego. W niniejszym artykule podjęto próbę opisania gałęzi infrastruktury zarządzania logistycznego, rozumianej jako system środków technicznych stacjonarnych – infrastruktura oraz mobilnych – suprastruktura, umożliwiających realizację procesów logistycznych. Opisano 4 rodzaje grup infrastruktury zarządzania logistycznego z punktu widzenia ich charakterystyki technicznej oraz sygnalizując celowość (konieczność) wyznaczania potencjalnych zagrożeń zawodowych, które mogą wystąpić podczas funkcjonowania tych grup.

Realizing logistic processes is related to, among other things, using elements of the so-called logistics management infrastructure. This article describes a branch of a logistics management infrastructure, understood as a system of technical and stationary (infrastructure) or mobile (superstructure) that makes it possible to realize logistic processes. It also describes 4 groups of logistics management infrastructure, from the point of view of their technical characteristics as well as to signal advisability (necessity) of determining potential occupational hazards that may occur throughout the activity of those groups.